Oddajte dušo poslovnežev iz Fujiana, držite se iznajdljivosti industrije

Zhang Dunjin: Do every drop of "oil" of Ribang

V zadnjih štirih desetletjih in več se je kitajska proizvodnja v zgodovinskem procesu reform in odpiranja povzpela v ospredje sveta ter vzpostavila najbolj zanesljiv in napreden sistem industrijske proizvodnje in proizvodnje na svetu, med katerimi je nešteto majhnih in srednje velika podjetja so trdo delala in vztrajala dolga leta ter igrala glavno vlogo, zaradi česar je kitajska proizvodnja dobro ime za obrtnike v svetu.

Med njimi je industrija maziv doživela pretresljive spremembe, od prejšnjega načrtovanega delovanja do odprtja trga maziv po letu 1992, vstop v dobo "stotih šol mišljenja", v katero hitro vstopajo zasebna podjetja in tuje blagovne znamke. V zadnjih letih je s krepitvijo nacionalne politike in prizadevanji za podporo vzponu neodvisnih blagovnih znamk vse več podjetij spoznalo osrednjo vlogo blagovnih znamk pri razvoju. Glas o vzponu neodvisnih zasebnih blagovnih znamk je vedno večji, tempo samoizboljševanja domačih blagovnih znamk pa se pospešuje. Močna proizvodnja je močna država, močna blagovna znamka je nacionalna blaginja.

Na področju avtomobilskega poprodajnega trga ni pomanjkanja številnih, ki se držijo duha obrtnikov, izdelkov in storitev do skrajnosti, saj so vsi pohvalili veliko moč izvirnih podjetij, poli avtomobilsko omrežje v skladu z večino avtomobilskih poprodajnih storitev. praktiki, ki bodo iskali odlična podjetja, bo to obdobje vstopilo v podjetje za izvirnost maziv - Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., Raziščite ustanovitelja Ribanga - Zhanga Dunjina v avtomobilski poprodajni industriji že več kot 20 let, vodilnega Ribanga v področju maziv, Yiranova vztrajnost in vztrajnost.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd. je bilo ustanovljeno leta 2004, s sedežem v Jinanu, pomladnem mestu, glavni proizvodnji olja za bencinske motorje, dizelskega olja, olja za menjalnike, olja za avtomatski menjalnik, hidravličnega olja, industrijskega olja, olja za pomorstvo, antifriz, izdelki za vzdrževanje avtomobilov in drugi izdelki, letna zmogljivost več kot 50.000 ton, več kot 100 zaposlenih.

Shandong je bil vedno znan kot rojstni kraj Konfucija in Mencija, rojstni kraj modrecev, globoka kulturna dediščina, razvita težka industrija, temelj proizvodnega sistema je močan, znan kot civilizacija Qilu, čudovit sloves Kitajske. Med njimi imajo podjetja Shandong več spoštovanja do komercialne civilizacije in spoštovanja do bistva tradicionalne kulture v svojih kosteh.

Zhang Dunjin, ustanovitelj Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., je z edinstveno vizijo, trdno voljo, bogatimi izkušnjami v panogi in izostrenim občutkom za trg ustvaril bistvo domače visokokakovostne poslovne ceste z mazalnimi olji.

V plimu kitajskih reform in odpiranja so se pojavile številne regionalne poslovne kulture, med katerimi so obalna provinca Fujian, čudovite gore, izjemni ljudje, ki so rodili pogum prvega, svetovno podjetje Fujian, ki se ne boji stiske, enotnost in prijateljstvo, duh radodarnosti vpliva na rast generacij ljudi, "ljubezen do boja bo zmagala" je postala glavna značilnost globalnega poslovanja v Fujianu.

Zhang Dunjin je Fujian Fuqing ljudi, z duhom Fujian ljudje upajo boriti, izposoditi priložnost za širitev, v zgodnjih letih s sorodniki prišel v industrijo avtomobilskih delov Jinan, med delom Zhang Dunjin marljiv in aktiven, industrija avtomobilskih delov po poznajo, imajo svoje lastne industrijske ideale in cilje, ko se večina domačih podjetij za maziva oklesti, zasledovanje kratkoročnih interesov, Ko je videl status quo, da so mednarodne blagovne znamke že dolgo prevladovale na trgu, je zasnoval idejo o izdelavi mazalno olje neodvisne blagovne znamke, o katerem so ljudje res prepričani.

Proizvodnja in predelava mazalnega olja zahteva tako pogum kot tehnologijo. Leta 2004, ko je bila domača blagovna znamka v vzponu, je Zhang Dunjin, ki je imel strateško vizijo, začel ustvarjati svoj lasten "vzrok", poimenoval tovarniško znamko "Ribang" in molil za esenco sonca in lune, Fuze Huaxia, kar pomeni široko, široko, cilja visoko in pomen veličastnega načrta. Zhang Dunjin je odločen zgraditi "Ribang" v vrhunsko blagovno znamko domačega visokokakovostnega mazalnega olja ter izdelati visokokakovostno in prepoznavno mazalno olje nacionalne blagovne znamke, tako da lahko stranke brez skrbi uporabljajo domače naftne proizvode. Po besedah ​​Zhang Dunjina je na začetku ustanavljanja podjetja zaradi pomanjkanja virov, nezrele tehnologije in nepopolne opreme "sorodniki in družinski člani delali skupaj in se vsak dan posvetili tovarni, in družinskih zadev ni mogoče upoštevati." Pretekli prizori so se bliskali, Zhang Dunjin je bil poln čustev, "industrija maziv ni več kot industrija avtomobilskih delov, mednarodne blagovne znamke prevladujejo na trgu že vrsto let, zgodnja prodaja trži, nihče ne verjame, da proces od 0 do 1 je res težko." Prizadevanja se izplačajo, v nenehnih prizadevanjih Zhang Dunjina, oblikovanju prodajne ekipe, razvoju skupine trgovcev, ki so pripravljeni poskusiti upravljati blagovno znamko Ribang, je Ribang odprl vzpon poti k razvoju.

"Dokler so nam drugi pripravljeni dati priložnost, ga Nippon ne bo nikoli pustil na cedilu," je resno rekel Zhang Dunjin, "poskušamo izboljšati kakovost Nipponovih izdelkov ali zagotavljanje kakovosti, pa tudi kasnejše storitve, dali vse tržne obljube, nikoli ne bomo prelomili svoje besede." Domače blagovne znamke so šle skozi dobo preživetja na trgu, odvisno od ugleda izdelka za vse življenje, "Ne naredite majhne napake, ker vam stranka ne bo dala preveč priložnosti," je odločno dejal Zhang Dunjin, je zaradi strogega, praktičnega načina dela in odnosa naj Zhang Dunjin vodi japonsko državo korak za korakom do danes.

Visoke zgradbe se dvigajo iz tal, verodostojnost pa je strateško znamenje, da Zhang Dunjin vodi Japonsko naprej. Tako kot slavni kitajski podjetnik – kralj stekla Cao Dewang, ki je nekoč rekel: »V življenju sem naredil samo eno stvar, to je, da sem proizvedel kos lastnega stekla Kitajcev«, je Zhang Dunjin Cao Dewanga vedno imel za zgled. življenja naprej, je iskanje končnega v avtomobilskem poprodajnem boju več kot 20 let pripeljalo Ribon do tega, da se je več kot 10 let držal poti mazalnih olj. Naj bo to vaša življenjska naloga in cilj.

Fujianski poslovneži imajo univerzalno podobo v svetu, to je predanost kot življenje, je Zhang Dunjinov slog dela, ampak tudi bistvo Fujianskih poslovnežev poudarja verodostojnost. Konkurenca na trgu je huda, številni proizvajalci, da bi dosegli posel, pretiravanje in druga sredstva, in Zhang Dunjin je določil, da dokler je obljubljeni program sodelovanja, tudi če naleti na povečanje stroškov, bodo lastne izgube Japonske spoštujte tudi obljubo, naj bodo drugi prepričani, da je to dragocena kakovost.

Avtomobilsko mazalno olje je razdeljeno na motorno olje, olje za menjalnik, olje za menjalnike, olje za zavore in druge pododdelke, vloga mazalnega olja v avtomobilu je kot pomen vode za ribe, da bi ribe bolje ohranile vitalnost, mora voda mora biti čisto, jasno, z visoko vsebnostjo kisika in da bi bil avto varnejši in udobnejši, mora biti mazalno olje visoke kakovosti, mazanje, trajno, dobra kakovost olja lahko igra učinek varčevanja z energijo, podaljša življenjsko dobo jedra komponente avtomobila.

V normalnih okoliščinah vsak avto prevozi 5000–10.000 kilometrov, da ga vzdržujejo, glavni projekt majhnega vzdrževanja pa je menjava olja, zato je mazivo znano tudi kot "tekoče zlato" v avtomobilski poprodajni industriji.

Jedro proizvodnega procesa maziv so surovine, proizvodnja mešanja in postopek polnjenja cevovoda. Surovine, kot so bazno olje in aditivi, uporabljeni v mazivu Ribon, so mednarodne prvovrstne blagovne znamke, kar učinkovito zagotavlja kakovost izdelkov. Uvožena je predelovalna oprema, ki lahko uresniči visoko inteligentno in avtomatizirano proizvodnjo, več neodvisnih proizvodnih cevovodov in skladiščnih rezervoarjev. Uporablja se lahko za proizvodnjo mešanja in shranjevanje številnih različnih formulacij;

Pri inšpekciji izdelkov Ribon uporablja najstrožjo metodo vzorčenja in zadrževanja vzorcev v panogi, od surovin v tovarno do polnjenja proizvodne linije, mešanja, prvega končnega in srednjega vzorčenja "devetstopenjskega" profesionalnega testiranja in testiranja zadrževanja vzorcev , da se zagotovi pravočasno odkrivanje težav; Ključ do pravega preizkusa kakovosti olja je nizkotemperaturno okolje, Ribon v testu visoke in nizke temperature olja lahko zagotovi normalno delovanje pri nizki temperaturi minus 40 stopinj, da se zagotovi normalna uporaba zimskega olja. v motorju in menjalniku, profesionalna proizvodnja naftnih proizvodov, standardiziran proces določa kakovost tovarniškega inteligentnega delovanja, ki je dosegel 80 %, Zagotovite učinkovito proizvodnjo ob ohranjanju vrhunske kakovosti olja.

Trenutno je Ribang opravil certificiranje Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen in drugih svetovno znanih blagovnih znamk. Poroča se, da postopek certificiranja in kvalifikacije blagovne znamke traja 4-5 let, med katerimi so kakovost izdelkov in proizvodne specifikacije strožje, proizvodni proces pa bi moral doseči zahteve varstva okolja brez onesnaževanja z metanom, ravno zato, ker Ribang prevzame visoko -kakovostni izdelki kot lastno poslanstvo, upravičujejo vsako zaupanje strank v industriji in tvorijo temelj razvoja zasebnih podjetij.

Nikbang razume jedro vzdrževanja avtomobilov in je uvedel garancijo za neprekinjeno storitev kakovosti olja. Dokler je lastnik avtomobila v skladu s standardnim vzdrževanjem kilometrine olja Ribang, Ribang obljublja, da bo izvajal zagotavljanje kakovosti motorja in menjalnika ter drugih ključnih komponent za lastnika, na eni strani je samozavest izdelki, na drugi strani pa je vzpostavitev dolgoročnega zaupanja z lastnikom in uporabnikom, vzpostavitev ugleda, za servisno delavnico in trgovce, da prinesejo več zvestih uporabnikov, dolgoročni razvoj. Poleg tega je v specifikacijah delovanja olja Nippon za kritje odgovornosti terminala za popravilo, za trgovce in konec popravil za lajšanje skrbi, za zagotovitev zaščite, za pomoč tržnemu terminalu pri povečanju vpliva blagovne znamke.

Vsako zaupanje je težko pridobljeno, iskreno za zaupanje, je poslovni namen Zhang Dunjina in Ribanga, iznajdljivost vlivanje kakovostnega temeljnega kamna, ulivanje Ribanga vztrajno naprej, jahanje vetra in valov.

Ribon je odločen, da bo merilo neodvisnih podjetij za mazalna olja, po besedah ​​g. Zhang Dunjina, predsednika upravnega odbora, "biti zaupanja vredno in zanesljivo mazivno olje nacionalne blagovne znamke". Na začetku ustanavljanja podjetja leta 2004 si je Zhang Dunjin globoko v srcu postavil zastavo: Delajte stvari tako, da so ekstremne! Ne glede na to, ali gre za kakovost izdelka, proizvodno opremo, tehnično raven, proizvodni proces, nadzor kakovosti, skupno stroškovno prednost, upravljanje korporativne kulture, se Ribang premika proti cilju strogih zahtev in visokih standardov.

Leta 2019 je predsednik uprave Ribanga Zhang Dunjin predlagal v prihodnost usmerjen strateški koncept natančnega olja, natančno olje pokriva vsak model in vsako serijo avtomobilov, izbere najboljše uporabno mazalno olje glede na natančnost različnih modelov in pogojev vozila, se približuje kakovosti originalno mazivo skrbno skrbi za vsak avto in z natančnim in občutljivim servisom zagotavlja odlično kakovost stanja vozila. Podaljšajte življenjsko dobo.

Ta teorija je bila široko razširjena na trgu, medsebojni odziv, in naslednji korak je postopna širitev na tržni terminal, tako da se konec avtomobilskega popravila popolnoma zaveda "potrebe natančnega olja." Čeprav lahko veliko različnih serij modelov na trgu uporablja isto "olje", tako kot se lahko tovarniška uniforma uporablja za veliko ljudi, vendar je vsak avtomobil kot vsaka oseba, ima drugačno telesno težo in edinstvene znake višine in višine, tako ciljno prilagojeno za vsak avto, natančno olje je kot izbira primernih oblačil za vsakogar, ki prikazuje lepoto lastnosti. Osrednji koncept "natančnega olja" je omogočiti avtomobilu bolj strokovno vzdrževanje in ohraniti vrhunsko zmogljivost avtomobila.

Zhang Dunjin je poudaril, da je natančno olje potrebno, tako kot ima vsakdo različne okuse za večerjo, "nekateri ljudje ne morejo jesti morskih sadežev, nekateri ljudje radi jedo zelenjavo, kar od nas zahteva, da okrepimo svoje razumevanje avtomobila, čeprav avtomobil ne bo ekspresno, vendar moramo doseči globoko razumevanje avtomobila s tehničnimi sredstvi in ​​resnično najti povpraševanje po nafti in uporabo avtomobila." Nekatere družine so leta varčevanja porabile za nakup avtomobila, mi pa smo dolžni in odgovorni, da vsakemu avtomobilu zagotovimo najbolj natančno nego."

Vsako avtomobilsko olje, ki ga proizvaja Ribang, s skrbnim vzdrževanjem vsakega avtomobila kot izhodiščem, namenjeno gradnji, profesionalni proizvodnji. Upoštevajte strokovno zaupanje, z natančno storitvijo kot trg premostitvenih povezav, pomagajte Ribangu bolje priti do terminala, v korist lastnikov.

Štirinajsti petletni načrt kaže, da je razvojna smer kitajskega gospodarstva v naslednjih desetih letih "visoka kakovost" kot cilj vizije, zato je neizogibna izbira podjetij, da se držijo koncepta znanstvenih in tehnoloških inovacij ter varstva okolja stopiti na pot visokokakovostnega razvoja. Japonska je v znanstvene in tehnološke inovacije vložila velika prizadevanja za raziskave in razvoj, sledila trendom The Timesa, nov avtomobil na trgu na mesec za razvoj novih izdelkov, oblikovanje bojne ekipe, usmerjene v ljudi, koagulacija, trgovci za podporo usposabljanja iti v prihodnost.

Današnji avtomobilski poprodajni trg je že rdeče morje, kapital, podpora interneta, stopnja preglednosti, cenovna vojna, industrija je bila izjemno "notranja količina", v tako ostri konkurenci, pomanjkanje izdelkov in blagovnih znamk na trga ni več, trgovci in ponudniki storitev nimajo izpopolnjenih servisnih smernic in zagotovljene poprodaje.

V ostrem preoblikovanju trga je vztrajnost s trgovci igra, s katero se soočajo vsa podjetja, trgovci na Japonskem in v drugih provincah pa se soočajo tudi z izzivom vzdrževanja terminalov. Prej je bil odnos med proizvajalci na zgornjem delu oskrbne verige in trgovci v industrijski verigi tradicionalni odnos med trgovanjem z blagom, zdaj pa morajo proizvajalci v soočenju s hudo tržno konkurenco imeti ne le močno sposobnost proizvodnje izdelkov in inovacij, ampak si morajo tudi prizadevati biti vsestranski igralec v smeri delivcev.

Ribang skrbno določi tržno strategijo "učinkovite dostave", regionalno prodajno osebje pa se potopi na trg vsake regije, da bi podrobno razumelo situacijo na lokalnem trgu in opravilo razvrščanje tržnih informacij za trgovce, učinkovito ujemanje in izvedbo. Zaradi ostre družbene konkurence tržna sposobnost servisnih delavnic ter malih in srednje velikih trgovcev na trgu na splošno ni močna, zato je treba povečati storitveno sposobnost srednjega trga.

Po eni strani bi morali proizvajalci ohranjati vztrajnost do trgovcev, krepiti njihovo zaupanje v sodelovanje tako, da jim pomagajo, celo reševati zadnji kilometer prodajnih težav na trgu, krepiti njihovo zaupanje v trg in blagovno znamko ter hkrati preko -depth docking, povratne informacije o težavah, ki se pojavljajo na različnih regionalnih trgih, ohranjanje občutljivosti proizvajalcev na trg in razprava o rešitvah. Analiza specifičnega problema za doseganje dobre in učinkovite storitve.

Zhang Dunjin, ustanovitelj Japonske, je izpostavil visokokakovostno pozicioniranje na strateški ravni: "Ne delujemo z razmišljanjem o prodaji blaga, da bi zaslužili razliko, zdaj pa sta cena in kakovost izdelkov na trgu neenakomerni, izvažamo visokokakovostne storitve, zato je izjemno pomembno, da najdemo med seboj dogovorjene vrednote in se ne bomo počutili osamljene in nemočne, ko se trgovci soočijo s težavami.« Sedež naše tovarne je stal za njimi, da bi zagotovili podporo in skupaj naredili trg večji, močnejši in ostrejši." Predpostavka vzajemne koristi in zmage je medsebojno priznavanje, visokokakovostni izdelki se morajo ujemati z visokokakovostnimi trgovci, cilj je negovati skupino zelo usklajenih trgovcev v različnih regijah, ne pa cene kot edinega standarda za presojo produktnih partnerjev, "preprosto prodajanje izdelkov ni prihodnost, upamo, da nam bo vedno sledilo več, japonski trgovci pa rastejo skupaj, vzajemna popolnost, Skupaj za nacionalno visokokakovostno blagovno znamko maziv, da naredimo močno tržno vrednost, storitev do skrajnosti, ", kar je tudi resnična ideja srca Ribang Zhang Dunjin.

Za razliko od drugih, ki na stranke gledajo kot na "vreče denarja", Nippon na stranke gleda kot na soborce. Zhang Dunjin je dejal: "Za stranke ni naš edini namen trgovanje, ampak sodelovanje s strankami kot soborci na fronti, izbiranje podobno mislečih partnerjev in iskreno spreminjanje src." V vsakodnevni prodajni povezavi Ribang nikoli ne jemlje cen in tržne rutine kot transakcijo, ampak vsako stranko, ki obišče, obravnava z mirnim odnosom, skrbno postrežbo in najboljšim bontonom sprejema, kar v celoti prikazuje Ribangovo korporativno kulturo in medosebni slog ter stranke globoko prepriča z Ribangove globoko zakoreninjene kulturne vrednote.

Pred dogovorom z vsem srcem razmislite o strankah, po dogovoru za partnerje, da izvedejo tržno načrtovanje, pomagajo strankam pri zbiranju strank in operacij, bo iskreno plačilo seveda dobilo vračilo, mnogi trgovci v državo Japonsko po pregledu, s strani države Japonska skrben delovni slog in strpnost uma, vzpostavljeno globoko medsebojno zaupanje, dolgoročno sodelovanje.

Na bojišču najnaprednejša metoda vojne ni bojevati se in podrediti vojakov, najbolj napreden pristop v poslu pa je pridobiti priznanje vrednosti z empatijo in na koncu postati soborec drug drugemu, vedo na Japonskem. Na ta način. Notranja in zunanja enotnost, eno srce. Nippon ni le prijazen do partnerjev, ampak zna dobro izkoristiti zaposlene, jim izjemno zaupa in vliva toplino.

Zaposleni smo prve in najpomembnejše stranke podjetij! G. Zhang Dunjin razume talente še posebej globoko, "vsi uspešni podjetniki so mojstri operaterjev." Tako imenovana strategija določa uspeh ali neuspeh, kdo jo oblikuje? Kdo bo izvajal strategijo? Vse so ljudje." "In podrobnosti določajo uspeh ali neuspeh, kako izvajati, slediti podrobnostim?" To je odvisno od ljudi." Po njegovem mnenju so zaposleni v Nipponu hrbtenica podjetja.

Načelo upravljanja, ki ga potrebuje podjetje, je: vodja lahko